3月28日下午，集團黨委書記、董事長曾鑫到湖北資管公司調(diào)研，強調(diào)湖北資管公司要在新一任領導班子的帶領下厘清發(fā)展思路、搶抓發(fā)展機遇，推動業(yè)務的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與發(fā)展，做好人才的引進、培養(yǎng)與激勵，打造有影響力的新型AMC公司。

會議聽取了湖北資管公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理郭寶所作的工作匯報，詳細了解公司一季度總結(jié)及二季度打算、全年經(jīng)營目標以及工作重點難點等情況。

曾鑫強調(diào)，集團黨委高度重視湖北資管公司的發(fā)展，重新選配組建全新的公司領導班子，作為全省唯一國有AMC公司，要在集團高質(zhì)量發(fā)展之年實現(xiàn)加速追趕，打造服務區(qū)域金融穩(wěn)定的新型AMC公司。一是要進一步攻堅克難，圍繞集團部署安排推動全年經(jīng)營目標完成，展現(xiàn)資管公司旗艦引領作用；二是要進一步優(yōu)化薪酬激勵措施，創(chuàng)新選人用人機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；三是要進一步整合資源，圍繞戰(zhàn)略功能和主責主業(yè)，提升營銷能力，全面加強自主投資、融資力度；四是要進一步推進重點工作，在存量風險化解、金融不良收購、創(chuàng)新業(yè)務拓展等方面持續(xù)發(fā)力；五是要進一步優(yōu)化班子政治生態(tài)建設，統(tǒng)一思想，形成合力，打造陽光積極健康的企業(yè)文化。

曾鑫要求，湖北資管公司要正確處理好存量債務化解和加快發(fā)展之間的關(guān)系、處理好主營業(yè)務和加快發(fā)展之間的關(guān)系、處理好擴大融資和加快發(fā)展之間的關(guān)系，不斷把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，奮力走前列、做表率、作貢獻。要堅持改革創(chuàng)新的思維，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持質(zhì)量、效益、規(guī)模并舉，圍繞投資、融資、信息化建設、人才等方面，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力，當標桿、做示范。

曾鑫強調(diào)，資管公司要進一步加強班子和隊伍建設，建立企業(yè)高素質(zhì)技能人才、著力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、克難攻堅、清正廉潔的人才隊伍，精心培育一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力，讓企業(yè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力，更有號召力，最終實現(xiàn)“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”的雙贏目標，為高質(zhì)量建設新資管貢獻力量。

郭寶表示，湖北資管公司將不折不扣完成集團布置的任務目標，在聚焦主責主業(yè)的同時，做好業(yè)務模式的創(chuàng)新發(fā)展，平穩(wěn)度過公司的轉(zhuǎn)型提升期，當好集團的“旗艦”與“龍頭”，在集團“高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年”做出資管貢獻。

集團辦公室、人力資源部有關(guān)負責人參加調(diào)研，湖北資管領導班子和中層干部參會。

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